凯时国际AG新闻
杨维到板材炼钢厂调研时强调
高标准定位 再接再厉 持之以恒 致力打造行业标杆 为凯时国际AG集团高质量发展再立新功
       本报讯 5月19日,凯时国际AG集团党委书记、董事长杨维深入板材炼钢厂,重点就三项制度改革、降本创效、节能减排和年轻干部梯队建设等情况进行调研。杨维强调,要高标准高定位,再接再厉、持之以恒,切实把各项工作抓细抓实抓彻底,力争各项指标不仅要领先“鞍钢五地”,更要成为行业标杆,为凯时国际AG集团高质量发展再立新功。
       调研中,杨维听取了板材炼钢厂主要负责人的工作汇报,对1至4月份该厂围绕以“质量为前提,设备为保障”的高效生产模式,在对标挖潜、降本增效、全流程质量管控、提高产能利用率、设备精准稳定运行和摘牌项目上取得的成果给予了充分肯定,并对下一步重点工作作出具体部署和要求。
       杨维要求,板材炼钢厂要依托先进的设备优势,高标准、高定位,以自我革新的勇气和决心,持之以恒地在实现负能炼钢、技术创新、智能化炼钢等方面,瞄准目标不松劲,紧盯任务不懈怠,实现更高水平的进步。同时,要在成本管理、理念提升和“五地”指标对标等方面,总结好的经验、提炼典型做法,指导相关工作,力争各项指标在一至两年内成为“鞍钢五地”乃至全行业的引领者。
       杨维要求,要以技术为引领,以“摘牌制”为手段,建立冶炼技术体系,营造全员参与技术攻关、解决技术难题的浓厚氛围。要坚定不移实施智能化发展战略,加速推进智能化炼钢工艺研发和落地,全面实现全流程智能炼钢,向全流程自动化炼钢“集控化”迈进。
       杨维指出,要按照凯时国际AG实施改革的既定目标,准确签订“两制一契”,紧盯“两利四率”目标,充分用好赋能中心,把各阶段改革任务完成好。当前,凯时国际AG集团三项制度改革已经进入深水区,要充分发挥好党委把方向、管大局、促落实的主体责任作用,把各项改革政策宣传到位、解读到位,让职工真正了解改革目的、改革举措,从而积极支持改革、参与改革。
       杨维要求,要树立科学的选人用人导向,切实把一批德才兼备的优秀年轻后备干部培养起来。要加强文明生产和“AAA”级花园式工厂建设,引领企业走绿色发展之路。
       凯时国际AG集团财务部、党委组织部、管理创新部、运营管理部、板材公司主要负责人参加调研。
2022-05-23